敏捷项目管理的团队成员应具备哪些特质和技能？

敏捷项目管理的团队成员应具备以下特质和技能：

协作能力：敏捷项目管理强调团队合作和交流，团队成员应具备良好的协作能力，能够与他人合作，分享信息和知识，并积极参与团队决策和问题解决。

自我管理能力：敏捷项目管理注重团队成员的自主性和自我管理能力，团队成员应具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作时间和优先级，有效地完成任务。

快速学习能力：敏捷项目管理环境下，需求和情况变化较快，团队成员应具备快速学习的能力，能够快速消化新的知识和技能，并灵活应用于项目实践中。

问题解决能力：敏捷项目管理强调解决问题的能力，团队成员应具备良好的问题解决能力，能够分析问题、找出解决方案，并迅速采取行动解决问题。

沟通能力：敏捷项目管理要求团队成员能够清晰地表达自己的想法和观点，并能够倾听和理解他人的意见和需求。团队成员应具备良好的沟通能力，能够有效地与团队成员、利益相关者和客户进行沟通和协商。

适应性：敏捷项目管理环境下，需求和项目情况可能会频繁变化，团队成员应具备适应性，能够快速适应变化和调整工作计划。

创新思维：敏捷项目管理注重创新和持续改进，团队成员应具备创新思维，能够提出新的想法和解决方案，推动项目的创新和改进。

技术技能：根据具体项目的需求，团队成员应具备相关的技术技能，能够熟练运用所需的工具和技术，支持项目的开发和实施。

综上所述，敏捷项目管理的团队成员应具备协作能力、自我管理能力、快速学习能力、问题解决能力、沟通能力、适应性、创新思维和相关的技术技能。这些能力和技能将有助于团队成员在敏捷项目管理环境下高效地工作，并取得优秀的项目成果。