教师师德考核个人总结
时间荏苒,岁月如梭。转瞬间,从教已三十余载。作为一名老老师,一路走来,深感做老师简洁,做一名好老师实属不易。
职业道德要求老师要以“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的自我牺牲精神去对待自己的工作;要以“捧着一颗心来,不带半根草去”的忘我奉献的风格去忠诚自己的事业;要以“学高为师,德高为范”的品质去约束自己的言行。在漫漫征程上,老师注定要和艰辛为伍,与苦累同行!我们中,时常有人将自己的儿女弃置一旁不得照看辅导,却为班里的一个同学的`成果上不去而心急如焚;时常有人将自己的病体忘在脑后无暇求医就诊,却为自己同学的健康成长而殚精竭虑;时常有人放弃了唾手可得的发财致富的良机,而一脚踏入面对清贫、面对陋室、面对艰辛的门槛。我们常说,老师干的是“良心”活。所谓“良心”,小而言之,为仁德之心、美善之心、慈爱之心;大而言之,就是为民族振兴、事业兴盛、祖国腾飞的责任感、事业心。有了这种情愫,就会有一种奇异的力气去进行困难的跋涉和不懈的努力。
登上这三尺讲台,天宽地广,宠辱偕忘;面对那莘莘学子,乐在其中,其乐无穷;执着于育业,痴心不改,无怨无悔。把简洁的事做细、把平凡的事做实、把传统的事做新,在平凡的人生路途上造就不平凡的自我。在桃李争艳的季节,会歆享那沁人心脾的芳香;当鸿雁捎来同学们的问候,会沉醉于那无比温馨的爱河;当琅琅读书声沉没了那尘世的喧嚣时,会畅游书海,傲慢于校内的圣洁。
在深入到到开展师德学习,加强师德建设的今日,我们畅怀心声,劝慰心灵;拒绝倦怠,抖擞精神。带着欣慰、带着满足、带着恬澹、静静地在世丛中傲笑。
教师师德考核个人总结
为提高我校教师的职业道德水平,铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据上级主管教育部门文件精神,本着公平、公正、公开的原则,并结合学校具体实情,经过周密而细致地工作,于20xx年6月20日完成了本年度的师德考核任务。现总结如下:
一、宣传学习工作。
组织教师学习了《岩家垅学校教师职业道德考核办法》,要求教师对照自己的工作与表现,深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心,考核内容和考核方法人人皆知,还组织教师认真学习有关考核文件,宣传考核目的,明确考核时间和步骤。
二、成立师德考核领导小组
组长:刘周让
副组长:张忠生舒辉
成员:田友满吴满文
三、组织考核
1、教师自评。
2、教师互评
3、领导评分
四、统计成绩
1、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑,算出参评人数的均分,工作组评分累计相加。
2、将每位教师的四项评分相加,
五、效果
通过教师职业道德考核评价,加强了师德建设的力度,提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设,从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的',进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快,涌现出许多动人的事迹。
总之我们通过狠抓师德师风建设工作,把师德评价作为师德建设的重要组成部分,做到制度完善、加强过程管理,发现问题及时处理,保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高。
岩家垅中学
20xx年7月
教师师德考核个人总结
为了深化贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和开展规划纲要,加强老师队伍建立,提升全县中小学老师师德素养和专业程度,努力培养和造就一支德才兼备、充满活力的高素质老师队伍。围绕“践行为人师表,争做人民满意好老师〞的主题,开展了为期五天的师德培训,详细做法是:
一、高度重视,精心部署。
今年师德培训,加强了对老师培训的力度,成立了以校长苏为泽为组长的师德培训指导小组,详细事务由教务处详细协办。形成校长亲自抓,各部门配合抓的场面,并做到培训有方案,落实抓过程,完毕作总结。校长分别在行政会,老师会上做了师德培训发动工作,学校在邮箱里发布暑期老师文件、学习材料。通过多种途径,宣传暑期培训的迫切性和必要性,每位受训老师的结实地树立起终生学习的观念,并在学习过程中表达出来,做学生和社会的表率。
二、内容详细,形式多样
本次专题培训活动要以深化学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和开展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生〞为目的,以学习两届“全国教书育人楷模〞、“最美老师〞张丽莉、“最美司机〞吴斌等典范为重点,紧紧围绕落实温州教育“进步教育质量、促进教育公平〞两大战略重点和“三心四德〞教育,推动平阳教育科学和谐、优质平衡开展展开培训学习。
三、严格管理,注重成效
1、建立签到制度,每天分上午,下午二次签到,校长监视清点人数是否与签到相符。
2、通过培训,老师根据学习内容,联络思想实际和工作实际进展了认真的.总结和,每位培训老师认真做笔记写学习体会。并在学习完毕时,每个教研组分散交流自己的体会,进一步稳固师的培训成果。
3、注意资料的搜集与整理,培训中的签到表,体会,做到有据可查。通过这次培训,收益良多,体会深化。老师对自己的职业有了新的定位,对6 /自己的职责有了新的认识,对自己的工作目的有了新的要求,对自己教育方法有了新的探究。以“践行为人师表,争做人民满意好老师〞的主题,进步老师思想政治素质、职业理想和职业道德程度为重点,大力弘扬高尚师德,力行师德标准,强化师德教育,造就一支让人民满意的老师队伍。
教师师德考核个人总结
为严肃工作纪律,切实改进工作作风,进一步加强我校师德师风建设,提高我校教师思想政治素质、职业道德水平,转变工作作风,根据紫云县教育和科技局关于师德师风建设的工作安排,我校向全体教职工、部分学生家长发放了民主评议行风调查问卷,认真梳理征求到的意见和建议,查摆问题,开展了批评与自我批评,现将总结情况汇报如下:
一、学校师德师风建设存在的问题:
通过对征求到的意见的梳理,在总结自纠过程中,我校老师师德师风的主流是好的,基本做到了关爱学生、遵纪守法、为人师表、无私奉献、不计得失;没有参与推销商品、索要财物等有损教师形象的行为;在教学中不存在体罚学生和变相体罚学生的现象。但也存在一些问题,提出了许多建议和意见。
(一)对学校的意见和建议
1、学校在课程改革方面步子迈的不够大,只注重刊物等方面的理论性学习,教师的专业成长重视不够,要让更多的教师有机会走出去学习;到外地实地听课少。
2、校园设施急需进一步完善,学校教室门窗急需改造,有些班级电路不通。
3、学校领导要深入一线,了解教师思想动态,适当减轻教师负担,发挥教师工作的积极性和主动性,使教师能深入钻研教材,备好每一节课,提高工作效率。
4、学校要关心教师的身体健康,在校园内增设一些体育器材或开展阳光体育运动;要公平对待每一位教师,特别是要多关心老教师、生病教师和女教师。
(二)对教师的意见和建议
1、教师对自身要求不严,偶尔有违反学校规章制度,私自换课,有问题不在当面解决,而爱在背后议论,影响团结。
2、安于现状,不积极学习和不钻研教育教学业务,存在自己的知识教大学生已绰绰有余的思想。
3、教师对后进学生缺少耐心,对后进学生的辅导的辅导不够,对后进学生的关爱不够。
4、教师对工作存在抱怨,对学校工作安排不满意,处处以自我为中心,集体意识不强。
5、个别教师责任心不强,对学生关爱不够,不能平等对待每一位学生,与家长交换意见时态度一般,工作中无法获得家长的支持。个别班主任在对班级管理中的卫生工作也出现只注重室内卫生,不注重室外卫生的保持,室内卫生清洁,在室外有随意乱扔纸屑和食品包装袋现象。
6、个别教师不能按时下课,有的教师上课接打手机和抽烟的现象,影响正常的教育教学活动开展。
二、剖析原因。
针对上述存在问题,我们作了深刻剖析,寻找问题的根源,主要原因有以下几方面:
1、放松了学习,思想认识不到位。尽管学校领导和教师也坚持学习党的方针、课改理念,但由于平时事务有时不按课程表上课等现象发生,影响了学生的全面发展。
2、领导班子进取精神不强,缺乏工作方法,缺乏创新意识。在工作中,学校班子对课改的认识深度不足,面对新形势、新挑战,安于现状,不敢大刀阔斧搞课改。平时工作中有布置但没有检查,使有的教师思想上产生了惰性,工作缺乏进取心。正因为如此,才导致教职工思想出现了一些偏差,安于现状,不思进取的状态慢慢滋生出来。
3、缺乏师德考核长效机制,放松了对教师的严格要求。对教职工中存在的一些问题,学校教育力度不大。如有的教室课堂上使用通讯工具、坐着上课、在教室抽烟等问题上,学校领导虽然经常在教师会上讲,但没有建立起强有效的约束机制,使得领导的讲话变成耳边风。
三、落实整改措施
为改进工作,提高办学水平,对梳理出来的意见和建议,学校领导班子及时召开会议,组织人员深入调查,研究和制定出了整改的措施。
1、领导班子要加强学习,更新理念,转变工作方式,提高服务水平。学校校长和中层干部要通过学习,提高对课改的认识,增强服务教学、服务师生的意识,深入到教学中去调研,了解教职工心声,工作中多指导,生活上多关心,逐步完善考核办法,建立师德师风建设长效机制,进一步提升教师师德素养,增强教师工作责任心。具体做法是要求领导班子成员写一份如何搞好自己分管工作的总结报告,认真剖析自己的不足,提出一些合理化意见和建议。
2、着力解决影响学校发展的问题,学校要围绕群众最关心的热点问题,认真研究和制定整改方案,能立即整改的要立即整改;不能在短期内完成整改的要责任到人,限期整改;学校没有能力整改的要向上级有关部门报告。教职工要剖析自身存在问题,查找原因,制定整改措施,树立良好的师德师风。具体做法是要求每位教师针对自身存在的问题写一份总结自纠材料上交。
3、开展友谊批评和自我批评。学校领导班子之间,教师之间,以及领导班子和教师之间,敞开心扉,开展一次友谊批评和自我批评,认真查找自身存在的不足,针对自己不足制定出整改措施,
4、建立师德师风长效机制,切实提高教师队伍素质。跟据县教育和科技局有关文件制定师德师风考核办法,逐步修订和完善制度,建立师德师风长效管理机制,有效促进教师队伍整体素质的提高,努力打造一支师德高尚、作风过硬、业务精湛、充满活力的教师队伍。