医院为落实卫生部、省卫生厅、市卫生局关于创建“优质护理服务示范病房”工程的精神,结合医院创建“精诚”医疗服务品牌活动的开展,医院护理部今年初即开始开展创建“优质护理服务示范工程”活动,为患者提供满意,优质、安全的服务,成效显著。
护理部专门成立了创建“优质护理服务示范工程”活动领导小组,召开全体护理人员动员大会,制定开展“优质护理服务示范工程”活动实施方案,明确活动的目的,意义及价值,激发了护理人员的争创热情。
一、强化人员培训,提高业务技能:认真组织学习,贯彻落实了《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》等规范标准,使护理工作有的放矢。
二、针对基础护理服务项目,完善服务流程,在全院开展技术比武活动和业务知识讲座,达到全员培训。
三、开展服务礼仪的培训,增强交流与沟通的服务意识。
护士节期间,围绕优质护理服务示范工程的创建,举行“护患沟通”护理情景展示表演赛,通过护士自编自演的节目来展现规范的服务流程和亲切的护患沟通。
四、增加护士人力配置,保证分级护理及患者安全。
五、建立健全护理工作制度、职责、常规、标准、规范,规范执业行为。
建立绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,考核护理工作制度、岗位工作职责、护理技术操作规范、护理人员行为规范的落实和工作质量标准达标情况。
六、分层次使用护士,落实基础护理职责,改善护理服务。
根据职称、学历、能力逐步实施护士的分层次使用,履行基础护理职责;在醒目位置向患者公示分级护理及护理服务的内涵项目与质量标准,引入患者和社会参与评价的机制。
七、深化“以病人为中心”的服务理念,丰富服务内涵。
各病区有明确的“以病人为中心”的护理服务理念及具体措施,护理服务能体现其服务理念的落实;在做好规定护理服务项目的基础上,根据患者需求提供全程化、无缝隙服务,将服务做到患者需要之前,患者能亲身感受。
八、完善护理质量管理,持续改进质量。
1.根据新的《病历书写基本规范》和《省省护理文书书写格式和要求》,取消不必要的护理文书书写,结合实际制定表格化护理记录。
2.护士根据分级护理原则实施病情观察、治疗护理措施、生活护理、康复和健康指导。3.通过“住院患者基础护理评估/记录表”和“满意度调查表”实施评价。
九、重视优质护理服务,支持保障措施到位。
1、科室成立以科主任为组长的《优质护理服务示范工程》活动领导小组,各级职责落实,分工明确,组织协调,做好支持保障。
2、每季度组织一次以病人为中心的优质护理服务检查,针对问题召开专题会议,切实解决护理服务中存在的不到位、不协调问题。
3、调动各方面力量为夯实基础护理、提供优质护理服务提供便利和支持保障。积极与人事部门、保卫部门、保洁部门、设备采供部门、后勤部门协调,以保障人力资源到位;提供安全、安静的工作环境;提供干净整洁的住院环境;为患者送水送饭到床头。
4、加大对基础护理工作经费的投入,各科室配备“基础护理箱”,添置充足基础护理设施。
5、发挥护理部在临床护理和优质护理服务中的垂直领导作用,责权利明确,在对护士的调配、奖惩、绩效考核、评优、晋升等方面充分履行职能。
开展示范工程活动是落实医改工作的重要内容,是践行“以人为本”宗旨的本质要求,也是改善医院服务质量、增进医患和谐、惠及广大患者的有力措施。通过实施该项活动,切实加强了临床护理工作,落实基础护理,改善了临床护理服务,提升了患者满意度。
时光如梭,转眼间20xx年已经成为过去,在院领导、护理部的关心、支持、指导下,在全科室护士的共同努力下,我们紧紧围绕“以患者为中心、以服务为核心”的原则,结合科室实际,主动开展优质护理服务活动,认真落实各项工作制度,逐步提高工作质量及服务水平,现总结如下:
一、开展优质服务,拓展服务内涵。我科是优质护理服务示范病区之一,从基础护理工作入手,着重晨晚间护理,严格保持床单位清洁、无血渍、污渍,随脏随换,每周一大换的制度,确保患者清洁、舒适;做到“三短九洁”,并为术后、产后的患者清洁会阴、更换卫生垫,保证了患者的清洁无污染。
二、根据二甲评审标准,进行中医护理技术培训,开展中药熏洗、宫颈中药涂药,双下肢穴位按摩等中医护理技术操作,体现了中医特色护理、增加了科室经济收入、提升了患者赞誉度。
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,充分发挥责任组长及责任护士的作用,将工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的主动性。
四、产房管理,严格执行消毒隔离制度。落实腕带识别制度,严格执行产妇及新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管理;加强疫苗管理,完善疫苗上报及查对程序;严格执行消毒隔离制度,规范处理医疗废物,新生儿室及发热患者科室管每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,并做好登记。
五、加强专科业务知识学习,每月组织全科护理人员共同学习妇产科专科护理知识、新生儿复苏、产科急症及应急程序,采取轮流授课的方法,并进行妇产科危急重症的应急演练,要求人人过关,提高应急能力及专科护理水平;同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。
六、实习带教实行一对一的带教模式,每月对科室实习同学进行了护理基础、专科知识的理论及操作考试。但在实习生的管理上还做得不够,发生了一例神灯烫伤事件,到致了医患纠纷,今后将加强实习生的带教管理,要求带教老师放手不放眼,确保护理安全。
七、转变服务认识,增加服务内涵。免费为每一个新生宝宝提供出生第一步脚板印,将新生的喜悦带给产妇全家,取得了特殊的宣传效果。
八、完成了“准妈咪教室”的计划、筹划工作及邀请函的设计、印刷、发放工作,拟定于20xx年1月4日正式开课。
九、定期召开护理安全讨论会,反馈工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了护理工作质量,产科各项工作指标完成如下:
全年年共接生514人(1-11月),开展早接触早吸吮100%、实行母婴同室100%,围产儿死亡率0%,工作人员母乳喂养技巧合格率100%,活产新生儿死亡率0,产后母乳喂养宣教率100%。
我科在院长领导下,在全科医护人员的辛勤工作下,科室全面健康、协调快速发展,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了15%,完成了签订的任务,是创新高的一年,现工作总结如下:
一、树立优质服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.
二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
积极参加医院组织的各种业务学习,参加院外的各种专科讲座,积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的`落实
三、科内定期召开会议,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;
每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:
把廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”做为每一位科室人员都认同的价值观。
四、存在不足
但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高治疗疾病的能力、每位医生的特长以及专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。
20xx年以坚持“以病人为中心,以质量为核心”为目标,以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线,强化各项制度的落实,深入开展“三好一满意”“优质护理服务”。我科紧紧围绕护理部及科室今年工作计划与重点,积极加强创优工作,基本完成年初制定的工作计划,将病房的护理工作具体汇报如下:
一、 加强了护士的在职教育,提高了科内护理人员的综合素质
1、目标结果管理结果方面:各管理目标每月自评质控达到90分以上,手卫生已达标,护士正确执行用药合格率100%,上半年发生一例院内压疮及一例不良事件;下半年发生一例护士输液错误的不良事件,未有发生医疗事故。
2、科内加强了对新毕业护士的规范化培训,新毕业护士严格按照《各级责任护士岗位培训手册》为主要训练内容,每月侧重点对“三基”进行培训,并逐步掌握专科常见疾病的护理常规及各项护理规章制度。
3、科内加强了对专科知识的培训及查房,科内按专科知识培训计划落实培训大纲;每月科内针对科内出现的疑难复杂的护理、新业务、新技术进行针对性的两次业务学习及护理查房,科内护士对专科知识有了一定的进步。
4、按照年初制定的分层级护士培训计划及《各级责任护士岗位培训手册》为主要培训内容,实行新老搭配值班,一对一教育,取得了良好的效果。
5、每月定时对法律法规进行培训及考核,提高了护士的法律意识。
6、每月完成了“三基”知识考核及专科知识的考核。
7、按需选派科内人员外出学习,提高护理人员的专科知识及专业见识。
二、加强了护理管理,提高了护士长管理水平
1、在今年3月份参加了医院组织的“广东省护理管理学习培训班”,日常也经常积极参加院外及院内举办的护理,更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。
2、促进护士长间及科室间的学习交流,每季参与护理部组织的护理质量交叉大检查,并参加护理部召开的护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。
三、护理安全管理
外二科治疗透明度高,病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且车祸、工伤、等易涉及法律问题,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理安全管理是工作的重点,细节管理渗透到每一质量标准中。
1、保证了护理质量的持续改进,以护士长为首的质量质控小组。1)每日责任护士把发现问题及时记录在《问题存在本》及《护理质量持续改进记录表》上及时提醒护士的存在问题并监督改正;2)每日夜班护士统计基础及专科护理质量指标,每月护长质控专科指标的落实情况;3)每月护长质控各种目标的落实情况;
4)落实护士长每周在护长手册会把本周的工作重点、工作中存在问题、整改措施进行总结。同时接受的护理部不定期检查。5)同时我科非常重视检查结果,对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全分析会,针对护理缺陷、差错,分析原因、制定整改措施并督促落实,保证护理质量的持续改进。
2、科内安全隐患及重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理
1)交时间、午班、夜班、休息日、节假日,这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、处置较多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特殊变化病人,还有新护士、实习护士、常出现差错护士;特殊病人是指转科和转院的病人、有医疗纠纷或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明,这些人员身上往往存在不安全因素。科内加强了跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量,同时科内会在每月的护士例会对科内安全隐患共同讨论,及时发现的问题并进行反馈总结改进。
3、完成了紧急状态下人力资源调配的培训
针对骨科病人车祸群伤多,医生手术时段门急诊病人多,制订突发事件报告制度及各种应急预案,提高护土应急反应能力。培训提高护士急救技能,采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、危重病人的护理、急救仪器使用培训。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修,保证随时处于备用状态。
四、规范了病房管理,建立以人为本的住院环境
病房每日通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,责任护士严格认真按周程、日程进行工作,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要,认真履行护士的职责和义务,努力提高医院临床护理服务质量,从根本上明确护士生活照顾、健康促进、综合协调、辅助治疗的职责,以及密切观察患者的生命体征和病情变化,正确实施治疗、用药和护理措施的责任。使每一个责任护士明确每一天工作的内容。护士长也会定时进行抽查。在工作中要严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范,规范临床护理执业行为。
五、进一步提高了优质护理服务
1、每月对优质护理服务进行学习并考核,继续转变护士意识,提高对优质护理服务的认识;
2、改革排班:结合我科具体情况,我科从10月份开始实行了APN排班模式,进一步优化推行了护理人员弹性排班制。在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时,保障紧急状态下护理安全与护理质量。例如科室实行了加药班,减轻了中午上班的工作量及缓冲了工作压力。
3、优化护理模式,落实责任护理
加强病房管理,每天护士长重点检查病房管理,使每一位护士从心里重视这项工作,班班进行清洁交,责任护士掌握病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。护士长现场管理,“五查房”取得显著效果 早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏优化病房秩序。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系。
六、存在问题及整改措施
1、尽管努力做好护理管理工作,但仍然存在一些问题详见《护理工作计划执行评价》,还未完全达标计划内的项目内容。针对今年存在的问题,下年的工作重点,是继续大力整治病房管理与护理安全管理。
20xx年我科护士姐妹付出了汗水,也承载了收获,我们还有许多不足,但我们不气馁,让病人的需求成为护理职业创新的动力,认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在下年里以优质护理服务活动为契机,创建护理服务品牌和护理文化,努力打造一个优质、高效的临床护理队伍,为我院二甲医院进升而努力。
20xx年是规划关键一年,也是深化医疗改革的攻坚之年,一年来在院领导的高度重视和大力支持下,在各临床科室主任、护士长和相关职能部门的紧密配合下,护理部严格按照年初制订的工作目标计划,扎实工作,逐项完善,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:
一、调整结构、修订标准、加强质量控制,持续改进护理质量
1、年初重新调整了护理部质控结构及分工,对护理质量考核标准、护理分层级考核标准、护理质量持续改进记录、护士长工作手册及夜查房制度进行了全面修订,增加了考核内容,改变了记录、培训、考核模式。
2、坚持了护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时纠正处理,每月召开护士长例会,每半年召开护理安全会、质量持续改进会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进意见及建议,以确保护理质量及护理安全。每月底组织全院护理质量交叉检查,并及时分析、反馈、整改、评价,促进护理质量不断提升,全年无护理事故发生。
3、加强了重点部门的管理。血透室加强透析质量控制,细化管控措施,严格无菌技术操作,确保病人安全。供应室严把消毒灭菌关,为临床提供安全保障。手术室加大管理力度,认真落实手术部位标识及手术安全核查制度,加强无菌物品管理、入室管理,保证病人安全无安全事故发生。ICU加强专科护理质量管理,坚持以敏感指标为导向,降低了非计划性拔管率、压疮的发生率。
4、每季度护理部重点进行特殊科室的消毒隔离制度落实与否的专项督查,发现问题及时予以整改,全年无院内感染发生。
5、在1-11月份的护理质量检查中,病房管理合格率96%,三基考核合格率达100%,专科护理合格率大于94%,基础护理合格率大于95%,危急病人护理合格率大于94%,急救药品、物品完好率达100%。护理文书书写合格率达95%以上,消毒隔离达标率达100%。各项工作均较上年有所提高,同时也在市护理学会组织的护理质量管理调研活动中受到专家的一致好评。
二、继续深化优质护理服务工作,拓展延伸服务内涵
护理部遵照省卫计委关于《改善医疗服务行动计划重点工作》通知要求扎实有效的开展优质护理服务,始终本着急病人所急想病人所想和救死扶伤为宗旨的服务理念,为百姓提供了全方位、高质量的护理服务,进一步明确了优质护理服务的内涵和责任制整体护理模式的运用,年初调整了检查模式,实行了内科片、外科片交叉检查。每季度进行责任制整体护理落实情况督查、患者满意度调查及召开工休座谈会,及时分析存在的问题,提出改进措施,并落实跟踪问题改进效果,患者满意度较有所提高,护理服务满意度达96%。
3月9日护理部举行了“立足平凡岗位,奉献无悔青春”为主题的“优质护理服务”先进事迹报告会。展示了护理团队爱岗敬业、救死扶伤、敢于担当、乐于奉献的无私情怀,在平凡的岗位上实现自己的人生价值。
全院护理单元在优质护理服务工作开展中,“坚持以病人为中心,以患者满意为核心,以质量为重心”的服务理念,注重细节管理,为患者提供了人性化的护理服务,具体举措如下:
1、临床科室
(1)、重视与患者的沟通,强调首问负责制,变被动服务为主动服务,取得患者信任与理解,改变了患者的住院感受,提高了满意度和社会认同感。
(2)、创造便捷、舒适、温馨的住院环境,提供力所能及的方便举措,大多数科室设置了便民箱、健康教育宣传栏、服务手册等,供病人随时阅读,从细微之处体现了对患者的关爱,增加了护患沟通,缩短了护患距离。
(3)、肿瘤科切实落实癌痛规范化护理,极大丰富了优质护理服务内涵,强化了癌痛患者日常评估,及时管控爆发痛,让癌痛患者达到最佳镇痛效果,极大提高了患者满意度,今年完成了癌痛规范化治疗示范病房“回头看”工作,同时在保证安全的前提下开辟专门区域免费供应患者炖汤、炖粥,还为患者提供针线、电吹风、电扇、雨伞等生活所需品,为无陪患者办理出院手续。
(4)、内一科走进社区,为糖尿病病人建立了管理档案,每周四组织糖尿病相关知识讲座,现已完成糖尿病专题知识讲座70次,并每月对出院的病人追踪随访,10月份落实了糖尿病临床路径教育,到医共体社区,参加义诊活动10余次,为糖尿病病人的社区管理迈开了新步伐。
(5)、儿科充分落实“充满爱心护理患儿,面带微笑服务家长”的护理理念,科内购买了卡通贴画、小气球和芭比娃娃等玩具,使病区环境充满童真与童趣,给患儿提供了一个温馨的住院环境,使病房变成了儿童的乐园,减轻患儿的恐惧感,拉近了患儿及家长与医护间的距离。
(6)、眼科护理人员到医共体11个村,为签约村民进行眼底检查、白内障患者进行疾病筛查,健康知识宣教40余次。
(7)、泌尿外科协助医生组织了两次走遍中国前列县(腺)---“诊疗泌尿疾病,关爱老年健康”公益行动,真正惠及了老百姓。
(8)、骨一科每月召开一次工休会,对患者及家属广泛征求意见,了解患者的感受,加强了与患者的沟通,及时解决了患者的困难,收到感谢信4封,锦旗2面。
(9)、多科室建立了“病友之家”微信交流群,定期分享健康保健知识,解答患者疾病方面的疑问,受到广大患者一致好评。
2、特殊科室
(1)、产科秉承“母婴安全、服务优良”的宗旨,在完成常规性的护理工作外,为剖宫产产妇增加了口腔护理、乳房按摩、红光照射等基础护理工作。增加了责护班下午负责健康宣教,使母乳喂养率大大提高,对母婴分离的产妇及时指导挤奶,防止乳胀的发生。
(2)、ICU科室自购加热器,利用输液泵为患者注入肠内营养,为患者的营养摄入提供了保障。
(3)、急诊科输液室24小时提供水杯和热水,方便患者的使用。
而且安排多个窗口接药,真正缩短了病人排队等候的时间,并增设了雾化室、灌肠室及卫生间,为门诊患者提供了实质性的方便。
(4)、手术室结合专科特色制定了手术室优质护理服务满意度调查表,并加强了围手术期访视及术中人文关怀等工作,手术室患者满意度均达94%,较明显提高。
(5)、导诊中心护士每天上午提前半小时上班,为患者分诊导诊并挂号,同时还在二楼专为产科开设一个分诊台,这样大大缩短了孕妇及患者就诊等候时间,对特需患者,由导医帮助其交费、拿药、护送检查,对一些三无患者提供全方位的服务。为方便患者就诊,还更新完善了门诊各区域的指引牌,梳理了各诊室的宣教资料,每半年给物业人员培训一次,每周五下午对门诊卫生状况及安全设施进行全面检查,为患者提供了安全舒适的就医环境,这一系列举措深受百姓的赞誉。
(6)、供应室按照临床科室的.不同需要定制各种敷料包,对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装,延长其使用有效期,全院实行网络请领一次性无菌物品和复消器械包,使物品供应流程更加便捷,减少了临床护理工作量,充分体现了后勤围绕临床转,临床围绕病人转,把时间还给了病人。
(7)、产科多年来坚持每周一开办孕妇学校,安排医师及助产师使用PPT授课,内容丰富实用性强,产前宣教效果显著,得到准妈妈们的一致好评。
3、积极开展了延伸护理服务:对出院患者实施电话回访、对出院患者PICC置管的维护及伤口造口患者的换药、除此之外还定期下乡镇开展健康讲座、行慢性病筛查、对社区医院进行对口帮扶等活动,受到周边居民一致好评。
三、护理新业务新技术的开展
1、产科新增自由体位分娩、应用分娩球缓解镇痛、会阴适度保护、晚断脐、袋鼠式护理等新技术,运用会阴保护技术后一胎会阴侧切率明显下降,由原来的几乎全侧切降为30%左右,产科新技术、新业务的开展更好的服务了孕妇及新生儿,使高危重症孕产妇转危为安,赢得了孕产妇的一致认可与好评,同时还被卫生主管部门设立为宿松县高危孕产妇救治中心。
2、脑外科全面开展持续颅内压检测,科内多次组织培训,大大降低了病人并发症的发生率。
3、透析中心熟练开展透析滤过和高通量透析,为慢性肾脏病患者带来新的福音,提高了生存质量。
4、泌尿外科护理团队配合医生开展了输尿管软镜钬激光碎石术、腹腔镜肾上腺肿瘤切除术、经皮肾镜超声碎石术手术的护理,取得了较好的实效。
5、手术室配合临床各科开展了全膝关节置换术、闭合性骨折复位+髓内钉固定术、腹腔镜下结肠癌根治术等新技术。
6、内一科开展了胰岛素泵强化治疗新技术,并成立了专科护理治疗小组。
7、内四科完成全科护士输液港护理规范培训,人人掌握了该项护理技术,全年完成PICC护理600余例,处理PICC并发症20余例次,开展肿瘤介入护理10余例。
8、新生儿科自3月31日成立以来,共收治患儿334名,危重7人,早产儿12,危重患儿抢救成功率明显提高由此还被上级卫生部门评为宿松县新生儿危急重症救治中心。
四、加强安全管理减少不良事件发生
1、年初,护理部要求护理单元建立各项敏感指标,收集数据,及时分析指标发生率、转归、产生原因,对非计划性拔管发生率、跌倒坠床发生率、压疮发生率、住院患者糖尿病低血糖发生率、产后大出血发生率、纯母乳喂养率的管控,均有明显的成效。
2、定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强了护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范抢救车内药品的管理做到了“五定”,班班有交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
3、护理部每月在护士长例会上特别强调实习生、轮转生、重点时段、重点人群、重点环节及安全输血的管理,并要求各护理单元每月进行安全警示教育、实施病人风险评估,确保了病人安全。
4、加强环节质量管理,严格执行查对制度,要求护理单元配药要签名及时间,建立输液巡视卡,床边呼叫次数减少,护士工作责任心增强,用药安全得到保障。
5、加强了梅雨季节的科室环境卫生管理工作,护理部于7月4日-5日下午进行全院24个护理单元卫生大检查,重点检查护士站、治疗室、换药室、无菌物品存放间(包括手术室、供应室、透析室)、处置室、库房、病房(包括ICU、新生儿沐浴室、产房)的卫生状况及控烟、医疗废物管理等方面工作。针对存在的问题,护理部现场提出了整改建议及措施。
6、护理部还加强了患者的风险评估管理及护理不良事件的管控,每月对上报的护理不良事件进行讨论、分析、督促整改,每半年组织护理安全委员会进行不良事件专题讨论会,根据情况对制度流程进行修订,全年年护理不良事件的发生率较去年同期明显减少。ICU为降低非计划性拔管率,科室自购了防抓伤手套,有效的减少了意外拔管的发生率。
五、加强护理队伍建设,抓管理,重培训
1、护理部每月对护士长的德、能、勤、绩等方面提严要求,每半年进行考核;对护士利用每季度业务学习机会,正面引导,为提高护士的核心竞争力,经常向她们传递正能量。
2、为提高临床护理教学质量,提升临床护理带教老师整体素质,护理部于4月18-19日、26日组织了首届临床带教老师竞聘上岗活动,这一举措大大提升了临床带教质量,也受到全体护生的高度赞扬。
3、鼓励护理人员参加多种形式的学习。选派业务骨干与护士长外出参加各类业务与管理培训50人次,5名护士长参加省护理学会举办的护士长培训班,一名护士取得糖尿病专科护士资格,一名助产士进行了省级规范化培训,继续教育学习覆盖率100%,提高了护理人员的综合素质。
4、组织全院护士以多媒体形式进行业务学习5次。
5、为更好地落实护士层级管理和体现能级对应,11月1日下午,护理部组织全院N0-N4级护理人员进行了晋级理论考试。
6、组织分层级理论知识考试4次,每季度组织操作考核1次,均达标。
7、实行科内护士按照工作年限、学历、资质进行层级培训与考核管理。要求低年资护士在老师的指导下能开展新业务、新技术,每季度上交一篇本科疾病护理新得体会,高年资护士每年必须撰写专题或综述3篇、论文一篇。
8、今年共招聘护士26人次,新进护士岗前培训合格率100%。离职护士4人,离职率1.2%,<5%。
9、认真落实带教计划,各科专人带教,放手不放眼,全年接受见习、实习生52人,召开实习生会3次,理论考试1次,定期了解进修实习生学习生活,广泛征集意见,不断改进教学方法和强化安全防范意识,暂无事故发生。
10、完成护士首次注册11人,变更注册15人,延续注册3余人次,护士定期考核及电子化注册等工作。
11、接收乡镇卫生院进修人员10余人次。
12、护理人员积极总结经验撰写论文,全年发表护理学术论文4篇。
六、注重科间协作,积极参与公益活动。
1、抽调护理人员参加医院组织的公益活动30余次。
2、制定紧急状态下对护理人力资源调配的预案,建立调配登记手册,护理部共计调配护理人员40余人次,为科室因生育高峰造成的人力资源短缺提供了支持和帮助。
七、加强文化建设,增强护理队伍的向心力和凝聚力
1、为庆祝第107个“5.12”国际护士节,大力弘扬南丁格尔精神,增强护理团队的凝聚力,5月9日下午护理部组织以“夯实基础理论,展示护士智慧”为主题的知识竞赛活动。5月10日下午,护理部组织护理人员观看医联体单位安庆市立医院护理微电影展专题活动。
2、在世界急救日到来之际,为普及宣传急救知识与技能,提高青少年自救互救意识和应急处理能力。9月12日下午,护理部组织了十多名精干医护人员赴我县实验中学进行“急救与日常及灾难中的危险”知识宣教活动,使该校师生受益匪浅。
3、积极向医院网站投稿40余篇(含护理单元)。
八、其他:
1、大力支持配合新生儿科顺利完成科室筹建工作。
2、积极做好健康脱贫和慢性病管理工作,利用护士长例会、护士长夜查房、现场提问等多途径,反复强调健康脱贫兜底351、建档立卡贫困患者慢性病费用补充医疗保障180保障工程的宣传和学习,加强对贫困患者先诊疗后付费优先治疗的原则,严格执行贫困人口就医,配合医生做好临床路径和单病种付费工作,完成了医院管理指标。
3、竭力配合新绩效方案的制定实施。
4、积极迎接兄弟医院来院指导护理工作。
5、不折不扣的完成院领导交予的临时指令性工作。
九、存在不足
1、护理人员结构不够合理,低年资、低职称人员较多,业务素质整体水平不高,专科护理技术有待提高。
2、护理记录的书写简单单一,缺乏内涵,缺乏专科特点。
3、护理人员的排班模式不够合理,未能真正落实A、P、N班。
4、部分护士工作缺乏主动性,健康教育不够深入,健康宣教成效率不高。
5、个别护士工作责任心不强,造成护理工作的缺陷甚至病人的投诉。
6、敏感指标的建立与管理经验不足。
7、护理人员学习的主动性与积极性有待提高,创新意识不强,学习氛围不浓厚,护理论文撰写较少。
8、因国家二孩的开放,造成人力资源紧缺,给临床护理工作带来极大的困惑。
综上所述,护理工作虽取得了一些成绩,但也存在诸多不足。在今后的工作中,护理部将继续按年初工作计划,逐条落实,补缺补差,不断开展护理新技术、新项目,积极撰写护理论文,督促全体护理人员进一步转变工作作风,优化服务流程,提升服务水平,确保护理安全,稳步提升护理质量。
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